1.年度品类推广方案：根据公司战略及年度经营规划目标，制定所辖品类年度产品的推广活动方案，包括活动方案主题、 活动方案费用预算、活动方案实施策略及方案投入产出分析，并分解制定各渠道、区域、时段、责任人的详细执行计划，经审批后与相关人员进行沟通、落实。

2.专项主题活动方案： 分析及追踪市场变化、竞品动态，当前的销售状况分析，把握和利用市场环境变化策划、制定“阻击型、进攻型、防御型、扭转型”各品类主题推广方案，包括针对销售品类结构调整、区域销量突破、库存处理、竞品促销抗衡等，整合资源形、指导方案的落实、执行。

3.推广方案执行与落地：根据年度品类推广方案、主题活动方案，与销售人员进行沟通，形成项目管理计划，指导、跟进、评估方案落实、执行的效果，协调解决方案执行落地的问题，保障方案目标的实现。

4.市场研究与分析：定期深入一线进行市场走访和研究，进行情报收集，了解客户、产品、渠道、价格、营销模式的趋势与生意机会，分析和研究竞品的动态，及时进行调整产品
渠道、价格、营销模式的策略、创新，开展情报、信息的内部沟通和管理协同。
5.推广费用及资源整合：分析年度推广方案、主题活动方案的执行情况，及时在费用总控前提下对各品类、区域、渠道、结构上的效果的进行费用资源调整，统筹和整合资源使用，保障费用投入产出效果。

6.团队建设：协助上级负责所辖团队成员业务能力提升与人才梯队建设与培养 

2.精通快消品销售渠道（包括线上、线下）及品推广策略、方法，精通营销策划与营销模式创新；精通市场与消费者研究数据分析，市场趋势分析预测，精通项目管理，良好的统能力与沟通协调能力，市场机会洞察能力、方案策划撰写能力，方案落地与执行、评估能力。

3.五年以上（食品、饮料、糖果、日化）快消行业经验，3年以上品类推广、营销活动方案策划、运营管理实操经验。